Systems Engineering verstehenUnderstanding Systems Engineering
Vertonte Erklärvideos, bei denen jede Animation genau auf das gesprochene Wort fällt. Mit Alltagsvergleichen, Eselsbrücken und Selbsttest. Kostenlos und ohne Anmeldung.Narrated explainer videos where every animation lands exactly on the spoken word. With everyday analogies, mnemonics and a self-test. Free, no sign-up.
Systems Engineering ist ein Fach meines Studiums zum AI Business Specialist an der HSO. Was ich dort lerne, baue ich als Erklärvideos nach und stelle es hier kostenlos zur Verfügung.Systems Engineering is one subject of my AI Business Specialist studies at HSO. I rebuild what I learn there as explainer videos and share them here for free.
Block 1Block 1Link kopiertLink copied
▶ Block 1 auf YouTube (Deutsch)▶ Block 1 on YouTube (German) ↗Kapitel 3: Systemgestaltung anwendenChapter 3: Applying system design
Elemente, Problemfeld, vernetztes DenkenElements, problem field, networked thinking
Wie du Systeme in Elemente und Beziehungen zerlegst, Problemfeld und Lösung trennst und Ursachen im Netz statt Symptome siehst.Break a system into elements and relations, separate problem field from solution, and see causes in a network instead of symptoms.
8 Min.min AnsehenWatch → ✓Abgrenzung, Lösung, Prinzipien, TeamBoundary, solution, principles, team
Wo du die Systemgrenze ziehst, wie du die Lösung von der Blackbox zu Modulen entwickelst, die fünf Gestaltungsprinzipien und die Rolle von Integratoren.Where to draw the system boundary, how to develop the solution from black box to modules, the five design principles and the role of integrators.
8 Min.min AnsehenWatch → ✓Vom Groben zum Detail, Varianten, Phasen, AufwandCoarse to detail, variants, phases, effort
Die ersten drei Module des Vorgehensmodells: Landkarte vor Strasse, echte Varianten, Phasen mit Konzeptentscheiden und der typische Aufwandsverlauf.The first three modules of the approach: map before street, real variants, phases with concept decisions and the typical effort curve.
8 Min.min AnsehenWatch → ✓Wissen, Dynamik, ÜberlappungKnowledge, dynamics, overlap
Wie Wissen und Innovationsgrad im Projekt wachsen, warum Gesamtkonzepte altern und wann Phasen überlappen dürfen.How knowledge and innovation evolve in a project, why overall concepts age, and when phases may overlap.
5 Min.min AnsehenWatch → ✓ProblemlösungszyklusThe problem-solving cycle
Denkebenen, Vorgriffe und Wiederholungszyklen und die Rollenverteilung zwischen Auftraggeber und Projektgruppe.Thinking levels, look-aheads and iteration loops, and the split of roles between client and project team.
6 Min.min AnsehenWatch →Block 2Block 2Link kopiertLink copied
▶ Block 2 auf YouTube (Deutsch)▶ Block 2 on YouTube (German) ↗Kapitel 6.1: SituationsanalyseChapter 6.1: Situation analysis
Diagnose statt RezeptDiagnosis before prescription
Wozu eine Situationsanalyse? Problem = Differenz IST/SOLL, vier Brillen (SULZ) und die System-Brille mit Bubble Chart.Why analyse the situation at all? A problem is the gap between what is and what should be, the four lenses, and the system lens with a bubble chart.
8 Min.min · DeutschGerman AnsehenWatch → ✓Ursachen jagenHunting causes
Ursachen-Brille, Ursache-Wirkungs-Muster, Fischgrat, Mängel–Ursachen–Massnahmen, Lösungs- und Zukunfts-Brille.The cause lens: cause-and-effect patterns, the fishbone diagram, deficiencies, causes and measures, plus the solution and future lenses.
8 Min.min · DeutschGerman AnsehenWatch → ✓Grenzen ziehen und vorgehenDrawing boundaries, step by step
Problem-, Eingriffs-, Lösungs- und Wirkungsbereich, Randbedingungen, Haltung, Techniken, sieben Schritte, Phasen.Problem, intervention, solution and impact areas, constraints, mindset, techniques, the seven steps and the project phases.
8 Min.min · DeutschGerman AnsehenWatch →Kapitel 6.2: ZielformulierungChapter 6.2: Goal formulation
Ziele bauenBuilding goals
Was ist ein Ziel, Stellung im Zyklus, operationale Ziele (5 W), Zielarten, Zielkatalog.What a goal is, where it sits in the cycle, operational goals (the five Ws), kinds of goals and the goal catalogue.
8 Min.min · DeutschGerman AnsehenWatch → ✓Ziele durchleuchtenX-raying goals
Ziel-Mittel-Hierarchie, Fakten und Werte, Lösungsneutralität, Vollständigkeit.The means-end hierarchy, facts and values, solution neutrality and completeness.
8 Min.min · DeutschGerman AnsehenWatch → ✓Ziele ordnenSorting goals
Muss/Soll/Wunsch, vier Zielbeziehungen, Zielrelationen-Matrix, Konfliktstrategien, sieben Schritte, Präferenzmatrix.Must, should and nice-to-have goals, four goal relationships, the goal relations matrix, conflict strategies, seven steps and the preference matrix.
8 Min.min · DeutschGerman AnsehenWatch →Und wie entstehen die Videos?And how are these videos made?
ÜbenPractise
MerkkartenFlashcards
90 Karten: alle Eselsbrücken und Fragen zum Umdrehen und Mischen.90 cards: every mnemonic and question to flip and shuffle.
ÜbenPractise →So entstehen die VideosHow these videos are made
Als Code gebaut, nicht als Video generiert. Der Baukasten ist Open Source: Lernstil-Brainstorming, Lehrplan aus deinem Material, Vertonung, MP4-Export.Built as code, not generated video. The toolkit is open source: learning-style brainstorm, curriculum from your material, narration, MP4 export.
GitHub →Eigene Zusammenfassung mit eigenen Beispielen, Analogien und Eselsbrücken; das Beispiel «ShopNova» ist erfunden. Quelle: Haberfellner, de Weck, Fricke, Vössner: Systems Engineering – Grundlagen und Anwendung, 14. Aufl. (2018), Kapitel 3, 6.1 und 6.2. Kein Ersatz für das Buch und kein offizielles Lehrmittel. Die Sprecherstimme ist KI-generiert (ElevenLabs); Kapitel 3 gibt es auf Deutsch und Englisch, Kapitel 6 auf Deutsch.
Own summary with own examples, analogies and mnemonics; the “ShopNova” case is fictional. Source: Haberfellner, de Weck, Fricke, Vössner: Systems Engineering – Grundlagen und Anwendung, 14th ed. (2018), chapters 3, 6.1 and 6.2. Not a substitute for the book and not official course material. The narrator voice is AI-generated (ElevenLabs); chapter 3 is available in German and English, chapter 6 in German.